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2019-04-25
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匠心制造 質量為王 ▎中鴻重機質量提升年誓師動員會

簡要:近日,青島中鴻重型機械有限公司隆重召開了“2019年青島中鴻重機質量提升年誓師動員大會”。2019年是中鴻重機的“質量提升年”,在激烈的市場競爭中,我們要有居安思危的意識,重視產品質量對市場影響、重視客戶的使用感受,提高產品和服務的質量,對待質量問題零容忍,以提升…

近日,青島中鴻重型機械有限公司隆重召開了“2019年青島中鴻重機質量提升年誓師動員大會”。

2019年是中鴻重機的“質量提升年”,在激烈的市場競爭中,我們要有居安思危的意識,重視產品質量對市場影響、重視客戶的使用感受,提高產品和服務的質量,對待質量問題零容忍,以提升中鴻產品的核心競爭力。

中鴻重機董事長寧曉峰先生指出,誓師動員會標志著中鴻重機技術管理、生產管理和質量管理一個新階段的開始,希望公司同事能夠以此起點,解放思想,更新觀念,拋棄不良習慣,以質量為導向,視質量為生命,向技術可靠、工藝明確、裝配認真、質量可靠、服務優良的目標努力。

為了提高全員的質量管理意識,中鴻重機在同期舉辦了《品質管理與改善》的企業培訓。
本次培訓邀請了有著十余年一線質量管理經驗的專業講師,為大家從“認識品質樹立意識、常用品管工具運用、問題與問題意識、系統持續問題解決”等四個方面帶來了精彩的理論講解與案例分享。

                                                                              


案例的講解,現場的理念導入培訓,理論與實操相結合,讓大家認識到質量的重要性與關鍵性,由淺入深逐步講解質量的一些關鍵點,加深了對 “工具”的認識和使用方法。
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課堂上的討論,是理論,也是正視自我、剖析自我的過程!
質量控制需要做到各個部門互相協作,做好自己部門的事。采購進貨做好零件品控,設計做好設計端品控與流程控制,生產做好裝配質量控制,就能改進產品品控。
工作態度決定工作效果,我們在工作過程中,不能一味的把問題拋向上下游部門,而應該首先從內部找原因,做好自己的事情。生產過程的自動化,智能化必須推進,這樣會更有利于產品的提升,人員管理。
這次聽朱老師的課,對三大檢測標準,七種檢驗方式有了較多了解,同時對工作標準中的零缺陷有了深入了解??翁蒙系陌乩己陀愎峭加辛松釗肷惱莆?,以后對工作有了較大提高。
魚骨圖對我的工作啟發很大,很多關于對質量問題的理解,以及對質量系統的理解,還有對常用品管工具的運用,希望以后更好的提升自己。
今天老師介紹的質檢工具,還有一些思考方式對我啟發比較大,印象最深刻的是大家坐在一起討論質量問題時,它變得不再模糊不再遙遠。總之,對質量有了一個更深的認識,希望大家今后不再作質量的奴隸。

深入開展質量提升年活動,遵循“以客戶為中心”,做到下一個流程節點就是我們的客戶,我們的責任就是讓客戶滿意,發揚鍥而不舍、立行力行的精神,為實現“把中鴻打造成行業國內第一品牌,國際知名品牌”的偉大事業,努力拼搏。




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